@article{8702046,
  abstract     = {{De coronacrisis hakt er stevig in voor diverse sectoren. Sommigen zijn al maanden dicht en krijgen beperkt zicht op heropening, al dan niet onder beperkende voorwaarden. Andere zijn open, maar worden geconfronteerd met een sterk verminderde afzet. Heel wat ondernemingen in voornamelijk de retailsector (de bedrijven die goederen en diensten aan consumenten verkopen) worden met de cruciale vraag geconfronteerd of het zinvol is om respectievelijk (deels) te heropenen (al dan niet onder beperkende voorwaarden) of open te blijven onder de huidige of toekomstige omstandigheden. De horeca gaf reeds aan geen heil te zien in een heropening met terrassen alleen, bakkerijketen Pain Quotidien sluit bepaalde vestigingen, Leonidas houdt bepaalde winkels in toeristische centra gesloten, Accor heeft sinds begin 2021 tijdelijk heel wat hotels op slot gedaan, taxibedrijven houden een deel van de vloot binnen, …. Deze lijst is louter illustratief en jammer genoeg niet-limitatief. Heel wat zaken staan voor de keuze. In deze bijdrage gaan we financieel-analytisch na wanneer het zinvol is om te kiezen om tijdelijk te sluiten of niet te heropenen.}},
  author       = {{Goeminne, Stijn}},
  issn         = {{0773-2155}},
  journal      = {{ACCOUNTANCY ACTUALITEIT}},
  language     = {{dut}},
  number       = {{7}},
  pages        = {{1--4}},
  title        = {{(Her)openen of niet?}},
  volume       = {{39}},
  year         = {{2021}},
}