Advanced search
1 file | 879.91 KB

Budgetteren en werk-gerelateerde stress

Author
Organization
Abstract
In dit onderzoek bestuderen we de rol van participatief budgetteren in de relatie tussen rolambiguïteit en werk-gerelateerde stress. We analyseren de impact van het niveau van budgetparticipatie op de mate van werk-gerelateerde stress in situaties met hoge rolambiguïteit. De resultaten van de vragenlijst die we afnamen bij 218 managers wijst erop dat werk-gerelateerde stress lager is wanneer managers een hoog gepercipieerd niveau van budgetparticipatie ervaeren dan wanneer deze perceptie laag is. Dit verschil is vooral belangrijk in situaties met een hoge rolambiguïteit, omdat participatief budgetteren daar kan dienen als louterend mechanisme.

Downloads

  • (...).pdf
    • full text
    • |
    • UGent only
    • |
    • PDF
    • |
    • 879.91 KB

Citation

Please use this url to cite or link to this publication:

Chicago
De Baerdemaeker, Jolien, and Werner Bruggeman. 2016. “Budgetteren En Werk-gerelateerde Stress.” Maandblad Voor Accountancy En Bedrijfseconomie 90 (3): 71–79.
APA
De Baerdemaeker, Jolien, & Bruggeman, W. (2016). Budgetteren en werk-gerelateerde stress. MAANDBLAD VOOR ACCOUNTANCY EN BEDRIJFSECONOMIE, 90(3), 71–79.
Vancouver
1.
De Baerdemaeker J, Bruggeman W. Budgetteren en werk-gerelateerde stress. MAANDBLAD VOOR ACCOUNTANCY EN BEDRIJFSECONOMIE. 2016;90(3):71–9.
MLA
De Baerdemaeker, Jolien, and Werner Bruggeman. “Budgetteren En Werk-gerelateerde Stress.” MAANDBLAD VOOR ACCOUNTANCY EN BEDRIJFSECONOMIE 90.3 (2016): 71–79. Print.
@article{7161130,
  abstract     = {In dit onderzoek bestuderen we de rol van participatief budgetteren in de relatie tussen rolambigu{\"i}teit en werk-gerelateerde stress. We analyseren de impact van het niveau van budgetparticipatie op de mate van werk-gerelateerde stress in situaties met hoge rolambigu{\"i}teit. De resultaten van de vragenlijst die we afnamen bij 218 managers wijst erop dat werk-gerelateerde stress lager is wanneer managers een hoog gepercipieerd niveau van budgetparticipatie ervaeren dan wanneer deze perceptie laag is. Dit verschil is vooral belangrijk in situaties met een hoge rolambigu{\"i}teit, omdat participatief budgetteren daar kan dienen als louterend mechanisme.},
  author       = {De Baerdemaeker, Jolien and Bruggeman, Werner},
  issn         = {0924-6304},
  journal      = {MAANDBLAD VOOR ACCOUNTANCY EN BEDRIJFSECONOMIE},
  language     = {dut},
  number       = {3},
  pages        = {71--79},
  title        = {Budgetteren en werk-gerelateerde stress},
  volume       = {90},
  year         = {2016},
}