Kenmerken van het strategieproces
- Author
- Sebastian Desmidt (UGent)
- Organization
Downloads
-
(...).pdf
- full text
- |
- UGent only
- |
- |
- 148.33 KB
Citation
Please use this url to cite or link to this publication: http://hdl.handle.net/1854/LU-4249926
- MLA
- Desmidt, Sebastian. “Kenmerken van Het Strategieproces.” Strategisch Management : Een Handboek Voor de Publieke Sector, edited by Sebastian Desmidt and Aimé Heene, LannooCampus, 2013, pp. 307–31.
- APA
- Desmidt, S. (2013). Kenmerken van het strategieproces. In S. Desmidt & A. Heene (Eds.), Strategisch management : een handboek voor de publieke sector (pp. 307–331). Leuven: LannooCampus.
- Chicago author-date
- Desmidt, Sebastian. 2013. “Kenmerken van Het Strategieproces.” In Strategisch Management : Een Handboek Voor de Publieke Sector, edited by Sebastian Desmidt and Aimé Heene, 307–31. Leuven: LannooCampus.
- Chicago author-date (all authors)
- Desmidt, Sebastian. 2013. “Kenmerken van Het Strategieproces.” In Strategisch Management : Een Handboek Voor de Publieke Sector, ed by. Sebastian Desmidt and Aimé Heene, 307–331. Leuven: LannooCampus.
- Vancouver
- 1.Desmidt S. Kenmerken van het strategieproces. In: Desmidt S, Heene A, editors. Strategisch management : een handboek voor de publieke sector. Leuven: LannooCampus; 2013. p. 307–31.
- IEEE
- [1]S. Desmidt, “Kenmerken van het strategieproces,” in Strategisch management : een handboek voor de publieke sector, S. Desmidt and A. Heene, Eds. Leuven: LannooCampus, 2013, pp. 307–331.
@incollection{4249926,
author = {{Desmidt, Sebastian}},
booktitle = {{Strategisch management : een handboek voor de publieke sector}},
editor = {{Desmidt, Sebastian and Heene, Aimé}},
isbn = {{9789401410359}},
language = {{dut}},
pages = {{307--331}},
publisher = {{LannooCampus}},
title = {{Kenmerken van het strategieproces}},
year = {{2013}},
}