Advanced search
1 file | 608.88 KB Add to list

Alweer een nieuw maturiteitsmodel? Het business process maturity model van OMG

Amy Van Looy (UGent)
(2010) INFORMATIE (AMSTERDAM). 52(1). p.24-31
Author
Organization
Abstract
Het Business Process Maturity Model van OMG wordt voorgesteld als een open standaard om globale organisatieprocessen te plannen, prioriteren, managen en optimaliseren. Wat maakt BPMM-OMG zo bijzonder ten opzichte van de al bestaande maturiteitsmodellen? Biedt het een meerwaarde? De auteur gaat in op de achtergronden van het model en verduidelijkt wat het kan betekenen voor organisaties.
Keywords
Business process maturity

Downloads

  • Gepubliceerde versie 1001-24Loo 1 .pdf
    • full text
    • |
    • open access
    • |
    • PDF
    • |
    • 608.88 KB

Citation

Please use this url to cite or link to this publication:

MLA
Van Looy, Amy. “Alweer Een Nieuw Maturiteitsmodel? Het Business Process Maturity Model van OMG.” INFORMATIE (AMSTERDAM), edited by Wijnand Westerveld, vol. 52, no. 1, 2010, pp. 24–31.
APA
Van Looy, A. (2010). Alweer een nieuw maturiteitsmodel? Het business process maturity model van OMG. INFORMATIE (AMSTERDAM), 52(1), 24–31.
Chicago author-date
Van Looy, Amy. 2010. “Alweer Een Nieuw Maturiteitsmodel? Het Business Process Maturity Model van OMG.” Edited by Wijnand Westerveld. INFORMATIE (AMSTERDAM) 52 (1): 24–31.
Chicago author-date (all authors)
Van Looy, Amy. 2010. “Alweer Een Nieuw Maturiteitsmodel? Het Business Process Maturity Model van OMG.” Ed by. Wijnand Westerveld. INFORMATIE (AMSTERDAM) 52 (1): 24–31.
Vancouver
1.
Van Looy A. Alweer een nieuw maturiteitsmodel? Het business process maturity model van OMG. Westerveld W, editor. INFORMATIE (AMSTERDAM). 2010;52(1):24–31.
IEEE
[1]
A. Van Looy, “Alweer een nieuw maturiteitsmodel? Het business process maturity model van OMG,” INFORMATIE (AMSTERDAM), vol. 52, no. 1, pp. 24–31, 2010.
@article{1890894,
  abstract     = {{Het Business Process Maturity Model van OMG wordt voorgesteld als een open standaard om globale organisatieprocessen te plannen, prioriteren, managen en optimaliseren. Wat maakt BPMM-OMG zo bijzonder ten opzichte van de al bestaande maturiteitsmodellen? Biedt het een meerwaarde? De auteur gaat in op de achtergronden van het model en verduidelijkt wat het kan betekenen voor organisaties.}},
  author       = {{Van Looy, Amy}},
  editor       = {{Westerveld, Wijnand}},
  issn         = {{0019-9907}},
  journal      = {{INFORMATIE (AMSTERDAM)}},
  keywords     = {{Business process maturity}},
  language     = {{dut}},
  number       = {{1}},
  pages        = {{24--31}},
  title        = {{Alweer een nieuw maturiteitsmodel? Het business process maturity model van OMG}},
  volume       = {{52}},
  year         = {{2010}},
}