Ghent University Academic Bibliography

Advanced

Strategische prestatiemeting: meting van strategische winstgevendheid door middel van Activity-Based Costing

Werner Bruggeman UGent and K Moreels (2001) ACCOUNTANCY & BEDRIJFSKUNDE. 26(2). p.30-32
Please use this url to cite or link to this publication:
author
organization
year
type
journalArticle (original)
publication status
published
subject
journal title
ACCOUNTANCY & BEDRIJFSKUNDE
Accountancy Bedrijfskd.
volume
26
issue
2
pages
30 - 32
ISSN
0770-7142
language
Dutch
UGent publication?
yes
classification
A2
id
145382
handle
http://hdl.handle.net/1854/LU-145382
date created
2004-01-14 13:38:00
date last changed
2016-12-19 15:38:20
@article{145382,
  author       = {Bruggeman, Werner and Moreels, K},
  issn         = {0770-7142},
  journal      = {ACCOUNTANCY \& BEDRIJFSKUNDE},
  language     = {dut},
  number       = {2},
  pages        = {30--32},
  title        = {Strategische prestatiemeting: meting van strategische winstgevendheid door middel van Activity-Based Costing},
  volume       = {26},
  year         = {2001},
}

Chicago
Bruggeman, Werner, and K Moreels. 2001. “Strategische Prestatiemeting: Meting Van Strategische Winstgevendheid Door Middel Van Activity-Based Costing.” Accountancy & Bedrijfskunde 26 (2): 30–32.
APA
Bruggeman, Werner, & Moreels, K. (2001). Strategische prestatiemeting: meting van strategische winstgevendheid door middel van Activity-Based Costing. ACCOUNTANCY & BEDRIJFSKUNDE, 26(2), 30–32.
Vancouver
1.
Bruggeman W, Moreels K. Strategische prestatiemeting: meting van strategische winstgevendheid door middel van Activity-Based Costing. ACCOUNTANCY & BEDRIJFSKUNDE. 2001;26(2):30–2.
MLA
Bruggeman, Werner, and K Moreels. “Strategische Prestatiemeting: Meting Van Strategische Winstgevendheid Door Middel Van Activity-Based Costing.” ACCOUNTANCY & BEDRIJFSKUNDE 26.2 (2001): 30–32. Print.