Academic Bibliography

Search 200 years of publications by Ghent University researchers.

prof. Herman Matthijs

Faculty of Economics and Business Administration > Dean's Office of the Faculty of Economics and Business Administration

Add to list
- Journal Article
- A2
- open access
The effectivenss of the European Central Bank in pursuing its prime mandate

Mark Scholliers (UGent) and Herman Matthijs (UGent)

(2023) ECONOMIC ANALYSIS LETTERS. 3(2).
Add to list
Zijn econometrische modellen opgewassen tegen hun taak?

Mark Scholliers (UGent) and Herman Matthijs (UGent)

(2023) FINANCIEEL FORUM : BANK- EN FINANCIEWEZEN = FORUM FINANCIER : REVUE BANCAIRE ET FINANCIER. 2023(3). p.207-214
Add to list
Een vergelijking tussen de Europese Centrale Bank (ECB) en het Federal Reserve System

Herman Matthijs (UGent) and Mark Scholliers (UGent)

(2022) SOCIAAL-ECONOMISCHE WETGEVING. 70(5). p.254-268
Add to list
- Journal Article
- A4
- open access
De goudloze centrale banken

Herman Matthijs (UGent) and Mark Scholliers (UGent)

(2022) FINANCIEEL FORUM : BANK- EN FINANCIEWEZEN = FORUM FINANCIER : REVUE BANCAIRE ET FINANCIER. 2022(3). p.211-221
Add to list
- Book
Internationale economische instellingen

Herman Matthijs (UGent)

(2022)
Add to list
- Journal Article
- A2
- open access
The NO gold central banks

Herman Matthijs (UGent)

(2022) REVIEW OF EUROPEAN STUDIES. 14(3). p.43-54
Add to list
The financing of the European Union budget

Herman Matthijs (UGent)

(2022) REVIEW OF EUROPEAN STUDIES. 14(2). p.13-22
Add to list
Eén centrale bank voor de Benelux?

Herman Matthijs (UGent) and Mark Scholliers (UGent)

(2022) BANK- EN FINANCIEWEZEN = REVUE BANCAIRE ET FINANCIÈRE. 2022(1). p.63-76
Add to list
Een vergelijking tussen de Europese centrale bank en het Federal Reserve system

Herman Matthijs (UGent) and Mark Scholliers (UGent)

(2022) SEW, TIJDSCHRIFT VOOR EUROPEES EN ECONOMISCH RECHT. 70(5). p.254-268
Add to list
- Journal Article
- A2
- open access
The NATO members and the budget guidelines

Herman Matthijs (UGent)

(2021) JOURNAL OF DEFENSE MANAGEMENT. 11(4).

1
2
3

Next →